集團公司在京召開2023年工作會議

12月27日，集團公司在京召開2023年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神，總結2022年工作，研判當前形勢，部署2023年任務，加快開創(chuàng)集團高質量發(fā)展新局面。集團黨委書記、董事長賈世瑞出席會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經理楊旭主持會議，外部董事、領導班子成員出席會議。國資委企干二局相關負責同志到會指導。

　　會議傳達了王勇國務委員對集團改革發(fā)展的指示批示。要求集團公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實黨中央、國務院決策部署，以更加有力有效措施，進一步深化企業(yè)改革創(chuàng)新，扎實推動綠色低碳發(fā)展，全面抓好經營管理和安全生產，嚴密防范各類風險，深入推進全面從嚴治黨和反腐倡廉工作，在提升核心競爭力和實現高質量發(fā)展上取得更大成效，為全面建成社會主義現代化強國、實現第二個百年奮斗目標作出更大貢獻。

　　賈世瑞指出，2022年，集團公司面對錯綜復雜的環(huán)境，以堅定推動改革落地見效、扎實開展“經營合規(guī)管理年”專項行動、創(chuàng)新開展“三我”主題活動“三條主線”統(tǒng)攬各方面工作，實現了“軟著陸”后的強勢反彈，企業(yè)呈現良好發(fā)展態(tài)勢，全面完成了年度目標任務，為集團發(fā)展奠定了堅實基礎、創(chuàng)造了良好條件、提供了重要保障。

　　賈世瑞強調，2023年是集團公司的“質量效益提升年”，這是落實中國式現代化的有效舉措，是堅持“市場為王”理念的必然要求，是集團公司實現“135”目標的重要一環(huán)。新一年工作要緊緊圍繞提升企業(yè)質量和效益，打造“五大”核心競爭力來展開。一是進一步提升運營管理能力，實現集團高質量發(fā)展：全面深化提質增效、著力提高投資質量、持續(xù)推進改革攻堅、有力防范化解風險。二是進一步提升智能制造能力，滿足更廣闊市場需求：推進數字化轉型、加強中試能力建設。三是進一步提升科技創(chuàng)新能力，有力推動向科技型轉型：推動產研融合、助推“科15條”落地見效、強化科研項目管理和實驗驗證能力建設。四是進一步提升人才支撐能力，鍛造高素質專業(yè)化干部人才隊伍：增強斗爭精神、實施人才強企戰(zhàn)略、深化“三項制度改革”。五是進一步提升文化引領能力，提升隊伍凝聚力戰(zhàn)斗力：始終用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、建設積極向上的企業(yè)文化、深入推進全面從嚴治黨。

　　賈世瑞強調，在歲末年初之際，要抓好安全生產，堅決做到“不安全，不生產”。要關注職工健康狀況，高度重視感染職工的自身治療和康復工作。

　　會上，賈世瑞與各二級公司負責人簽訂了2023年度經營業(yè)績考核責任書。

　　賈世瑞對會議進行總結。他肯定了會議召開的重要意義和取得的豐碩成果。要求各級領導干部“重承諾、講實效、作表率、抓落實”，堅持“一張藍圖繪到底”，不等不靠，提前謀劃，全力做好歲末年初經營工作，確保一季度開門紅，為完成全年目標開好局、起好步。

　　會上，黨委常委、總會計師王社教作集團公司“經營合規(guī)管理年”總結報告并宣讀表彰集團公司“經營合規(guī)管理年”先進單位的決定；黨委委員、副總經理張同波宣讀表彰集團公司2022年生產經營先進單位的決定。集團領導為經營合規(guī)管理先進單位、生產經營先進單位頒獎。新興鑄管股份等7家先進企業(yè)代表作交流發(fā)言。

　　楊旭對貫徹會議精神提出要求。他指出，各單位要迅速傳達貫徹本次會議精神，及時召開一次黨委會，專題研究部署，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來；要對標先進，積極學習借鑒先進單位的優(yōu)秀做法，形成比學趕超的濃厚氛圍，創(chuàng)造性轉化為工作實踐；要狠抓落實，強化責任擔當。各單位主要負責同志作為第一責任人，要把著力打造“五大”核心競爭力落實到本企業(yè)明年各項工作中，抓緊抓實，抓出成效。

　　集團公司總助級領導、專職管理人員、總部部室負責同志、派出機構負責同志、二級公司主要負責同志，以及獲獎企業(yè)代表在主會場參會。部分外部董事及領導同志以視頻形式參會。集團公司專職派出董事，總部內設機構負責同志和一般管理人員，二、三級企業(yè)領導班子成員以及部室負責同志等在分會場參會。